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品牌發(fā)展誤區(qū)之三——企業(yè)形象與品牌形象是促進銷售的核

中國市場經(jīng)濟的發(fā)展只有短短幾十年的時間，但是在全球化經(jīng)濟的沖擊下，中國企業(yè)不得不被迫快速發(fā)展，以適應來自國外企業(yè)對市場的沖擊，這導致中國企業(yè)品牌發(fā)展，從以產(chǎn)品為核心到以品牌形象塑造為核心再到品牌定位三種形式并存。



因而在某些行業(yè)，樹立好的品牌形象便可以一騎絕塵，成為行業(yè)領頭羊。但是一個行業(yè)內(nèi)如果大家都在塑造形象時，以塑造品牌形象為品牌發(fā)展的核心就不大適用了。
科技的飛速發(fā)展，信息的大量泛濫，讓消費者在購買時眼花繚亂，費神費心，品牌產(chǎn)品的泛濫讓更多的消費者開始傾向于選擇能夠直接提供需求的品牌，節(jié)省消費者的選擇時間。
比如力士香皂成立距今已近百年，更是曾與舒淇等一眾大明星合作，其口碑和品牌形象毋庸置疑，但是在市場消費中，其銷量卻不如定位為“殺菌”的舒膚佳香皂，造成這樣的結(jié)果是因為舒膚佳明確表明符合消費者的需求的定位，但是力士香皂卻只有一個好的品牌形象，不能戳中消費者的需求點。



同樣地，海爾的品牌形象更好，但是消費者還是更愿意買格蘭仕的微波爐；健力寶飲料最初也是只突出了品牌形象卻沒有明確定位，銷售業(yè)績也是日漸下滑。
品牌形象固然可以增強消費者好感，但是企業(yè)發(fā)展以塑造品牌形象為核心已經(jīng)不能很好的適應產(chǎn)品泛濫的時代。品牌形象塑造應該建立在明確的具備差異性的定位之上，品牌形象才會錦上添花。