品牌年輕化不是品牌的“萬能藥”
日期：2021-02-07 16:38:58
來源：磐石品牌服務機構
作者：磐石品牌
對很多品牌企業(yè)來說，“品牌”是發(fā)展的核心驅(qū)動力量，所以當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，其管理者會很自然地認為自己的品牌力量已經(jīng)不足以支撐企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，于是品牌年輕化成為他們的必然選擇。但品牌年輕化是應對企業(yè)“中年危機”的萬能藥嗎？又如何使品牌年輕化呢？
1、品牌年輕化是要讓更多的年輕人用你的產(chǎn)品嗎？
不一定。比如18至25歲的年輕人就是不接受中藥的理念，而人到中年上有老下有小之后，卻對中醫(yī)養(yǎng)身有了深刻的體會。此時如果品牌年輕化的重點若是消費者年輕化就變得過于迂腐僵化了。
2、品牌年輕化是讓品牌更具活力
過去年輕人常常是被批評的對象，比如倒霉的80后剛剛出道的時候。然而風水輪流轉(zhuǎn)，君不見今天的90后，00后居然成了標桿，被冠上了互聯(lián)網(wǎng)原住民的稱號，他們的生活方式成為被追逐的方向，他們的語言匯成社會的主流。
將年輕人定為目標消費者來實現(xiàn)品牌年輕化，可以，但挑戰(zhàn)極大，因為年輕人太多變了，他們的消費節(jié)奏太快了。
3、牌年輕化也有一些巧妙的做法，比如借年輕人的勢影響老的消費者
最容易實現(xiàn)的是營銷傳播和營銷渠道上年輕人元素的應用，比如廣告中使用年輕人的生活方式：壁咚、跑酷、彈幕……或者選擇年輕人喜歡的內(nèi)容進行內(nèi)容整合營銷?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的促銷活動的展開，線下終端購買到線上分享網(wǎng)絡節(jié)目粉墨登場……
4、產(chǎn)品力升級是品牌年輕化的根本
能夠開發(fā)出令人尖叫的產(chǎn)品，那么品牌活力的提升指日可待。平庸的產(chǎn)品也有機會通過改變用戶使用情境與產(chǎn)品的相關性來實現(xiàn)年輕化，比如可口可樂的臺詞瓶。
在傳統(tǒng)品牌管理者眼中，目標消費者常常是基于調(diào)研統(tǒng)計的數(shù)據(jù)人，只有需求沒有情緒，而在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌必須把消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，從?shù)據(jù)人轉(zhuǎn)變?yōu)榛钊?，真正地去關注用戶的情緒，尊重他的互動需求，這樣的品牌才有活力！
評估一個故事的好壞，簡單一些可以看兩個指標：一是有多少人信，二是有多信。
5、減緩信眾的流失和信任度的下降
企業(yè)遇到的問題可能是銷售份額下滑或者滯漲，之所以開出品牌年輕化這樣的處方是因為我們相信我們的“故事”不夠好，看起來像西裝革履的“現(xiàn)充”，不是小鮮肉或者大叔。這一切看起來很嚴謹，卻有一個問題，你的產(chǎn)品能支持你的年輕化嗎？從技術層面看，替代你的產(chǎn)品也許并無性感點，但它們的營銷系統(tǒng)卻創(chuàng)造出令用戶跪謝的體驗，所以這時的問題是只在傳播層面的品牌年輕化能去破產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的沖擊波嗎？
總結(jié)
品牌的“中年危機”其實是品牌發(fā)展路程中的必然，而年輕感的品牌總是更具活力的，但正確理解“年輕”比意識到危機更重要。
年輕不是單純的消費群體問題，而是一種認知感受。老年用品品牌也可以年輕化，比如測量血壓的系列產(chǎn)品中，有些大品牌并沒有給人中年危機感，在于品牌形態(tài)的年輕化，產(chǎn)品設計的時代化，這樣的品牌是無論如何不會老去的。
所以，品牌保持年輕的秘訣就是對產(chǎn)品體驗的打磨，市場傳播中對消費者感受的揣摩。
